Digital transformation är inte en IT-fråga – Det är en affärsfråga
2 minuters läsning
Alla vet att digitaliseringen kommer att förändra allt. Färre vet hur de faktiskt ska ta sig an de nya möjligheterna. Trots att tekniken redan finns, och trots att de flesta ledningsgrupper ser digital transformation som en nyckel till framtida konkurrenskraft, tvekar många företag att ta steget.
Hårda system löser inte mjuka problem
Varför? Kanske för att man fortfarande väntar på en färdig, enkel lösning – något som kan installeras och rullas ut utan att störa verksamheten. Men den lösningen finns inte. För att lyckas med digital transformation krävs ett annat angreppssätt – och det börjar inte med IT.
Varför IT och affär ofta talar olika språk
Många rådgivare och IT-bolag pratar om plattformar, system och tekniska implementationer innan de ens har förstått kundens verkliga utmaningar. Samtidigt har få kunder en tydlig bild av hur modern teknologi – som AI, automation och dataanalys – faktiskt kan skapa affärsvärde. Det skapar ett gap mellan tillväxtmål och potentialen i modern teknologi.
Medan ledningen fokuserar på affärsresultat, konkurrenskraft och effektivisering, talar IT-teamet om system, arkitektur och kod. Resultatet blir att digitaliseringsinitiativ ofta hamnar i ett vakuum – utan tydlig koppling till verksamhetens behov, utan rätt förankring i organisationen och utan att leverera det värde man hoppats på.
Digital transformation handlar om möjligheten att omforma hur vi skapar värde, driver tillväxt och möter framtiden. För att lyckas krävs mod att utmana gamla arbetssätt, förståelse för teknikens möjligheter och en tydlig koppling till kundens verksamhet och affärsmål. Vi bygger inte bara effektivare verksamheter – vi bygger morgondagens företag redan idag.
Börja nu och bygg med affärsmålen som kompass
För att digital transformation ska skapa verkligt affärsvärde måste vi vända på perspektivet. Digitalisering bör alltid börja med affärsutmaningarna. Vilka processer kan effektiviseras? Vilka konkurrensfördelar kan vi skapa? Hur kan vi utveckla nya intäktsströmmar? När dessa frågor har besvarats kan vi leta efter den rätta tekniken – inte tvärtom.
Det är dags att sluta fila på strategier och vänta på färdiga lösningar. Börja här och nu – med affärsmålen som kompass. Identifiera de viktigaste utmaningarna, förstå vad som skapar värde och bygg därefter rätt digitala lösningar för att ta er dit. Den som börjar nu kommer få ett försprång som är svårt att ta in.
Relaterade nyheter
Integrera Infor CloudSuite M3-data med Azure, AWS och Microsoft Fabric
Så tar AI verklig plats i livsmedelskedjan – insikter från Almedalen 2025
