Datastrategi: Vad är det, varför det är viktigt och så du kommer igång

En datastrategi visar hur du ska samla in, styra, analysera och använda data så att den faktiskt hjälper dig att nå dina affärsmål. Det är din karta från rå information till affärsnytta. På Elvenite hjälper vi dig att ta fram en tydlig roadmap med de initiativ och förmågor du behöver för att bli datadriven, vi har också kompetensen att förverkliga den. Våra experter inom datahantering, analys och systemintegration leder och genomför projekten som gör strategin till verklighet.

Så hjälper vi dig skapa en datastrategi

En datastrategi ska inte existera i ett vakuum. Den måste vara tydligt kopplad till affärsstrategin. Vår erfarenhet är att ju mer datadrivna organisationer blir, desto enklare och effektivare kan de uppnå sina mål.

För att lyckas behöver vi förstå både visioner och utmaningar. Därför arbetar vi utifrån ett ramverk som kombinerar intervjuer, workshops och en strukturerad process. Resultatet blir en roadmap som visar vägen mot verklig förändring.

Vår metod för att skapa en modern datastrategi:

1. Data strategi assessment – en nulägesanalys där vi bedömer datamognad, styrkor och gap.
2. Datastrategi workshop – interaktiva sessioner där vi tillsammans med ledning och nyckelpersoner identifierar och prioriterar användningsfall som ger störst affärsvärde.
3. Roadmap & genomförande – vi tar fram en konkret roadmap och ser till att den blir verklighet.

Data strategi assessment

Vi börjar med en data strategi assessment, en nulägesanalys där vi kartlägger datamognad, styrkor och gap. Här identifierar vi också organisatoriska hinder, kunskapsluckor och tekniska förutsättningar. Det ger en tydlig bild av var organisationen befinner sig och vilka steg som krävs framåt.

Datastrategi workshop

Efter nulägesanalysen leder vi datastrategi workshops med ledning och verksamhet. Här fångar vi upp både visioner och praktiska behov, och översätter dem till strategiska riktningar.

Exempel: Om ett prioriterat mål är att förbättra produktionsplaneringen i relation till försäljning, kan en riktning vara “Balance supply and demand”.

De strategiska riktningarna fungerar sedan som vägvisare. Alla initiativ och prioriteringar vi föreslår mappas mot dessa riktningar vilket säkerställer att datastrategin driver mot affärsmålen.

Roadmap & genomförande

I sista steget omsätter vi riktningarna i en konkret roadmap. Den beskriver vilka initiativ som ska genomföras, i vilken ordning och med vilka beroenden.

Roadmapen blir en praktisk plan för att nå affärsmålen. Vi stannar också kvar i genomförandet – från att etablera plattformar och governance till att integrera datakällor och bygga nya arbetssätt så att strategin verkligen leder till resultat.

Från strategi till genomförande

Att skapa en datastrategi är bara början, värdet kommer först när den omsätts i praktiken. Därför fungerar vi både som datastrategi konsult och långsiktig datastrategi partner.

I genomförandet hjälper vi till med att:

• Förankra de strategiska riktningarna i organisationen.
• Bygga governance, processer och roller.
• Implementera plattformar och integrera datakällor.
• Utbilda och utveckla en datadriven kultur.

På så sätt blir datastrategin inte ett dokument som samlar damm, utan en levande del av affärsutvecklingen.

Var befinner sig ditt företag på vägen mot att bli datadrivna? Med vår modell identifierar vi nuläget, sätter riktningen och hjälper dig ta klivet mot en verksamhet där data driver beslut.

Exempel på lyckade datastrategi-arbeten

Vi har arbetat med organisationer i mycket olika stadier av sin dataresa – från de som redan är igång till de som står på helt bar mark.

Kaffebolaget

Företaget hade redan viss (data)BI-användning i form av rapporter och dashboards, men saknade en tydlig helhet. Data fanns utspridd, KPI:er (och affärslogik) definierades på olika sätt i olika delar av verksamheten och mycket av analysen skedde fortfarande manuellt i Excel.

Med hjälp av en datastrategi kunde de:

• Enas om gemensamma KPI:er och definitioner.
• Införa en modern analysplattform som gjorde data mer tillgänglig och användbar.
• Få en tydlig roadmap som visade vilka initiativ som skulle prioriteras för att ta nästa steg mot en datadriven kultur.

Logistikföretaget

Som nybildat bolag hade de inga etablerade arbetssätt för data. De saknade både struktur, governance och en plan för hur data kunde stödja affärsmålen. Samtidigt var behovet stort, från att följa upp kundrelationer till att optimera logistikflöden.

Här hjälpte vi till att:

• Bygga upp deras allra första datastrategi från grunden.
• Identifiera vilka datakällor som var viktigast att börja med.
• Skapa ett ramverk för hur de kunde växa stegvis och bli mer datadrivna över tid.

Oavsett om utgångspunkten är fragmenterad uppföljning eller total avsaknad av strategi, gör en tydlig datastrategi skillnaden mellan att famla i mörker och att styra organisationen med hjälp av data.