Ledarskap när AI ritar om spelplanen: Från strategi och regelverk till affärsvärde

Elvenite och Accelerated Growth bjuder in till en exklusiv eftermiddag för beslutsfattare som vill gå från AI-ambition till konkret affärsnytta.

Om evenemanget

William Smedberg, portföljförvaltare AI & automation på Sandvik, och Simon Skoog, Chief AI Officer på Apotea, är huvudtalare. De kommer båda att dela med sig av vad AI-ledarskap innebär i praktiken, vilka frågor de arbetar med och hur AI hanteras i två mycket olika affärssammanhang: ett globalt industriföretag och ett av Sveriges ledande nätapotek.

AI förändrar hur företag konkurrerar, innoverar och verkar. Samtidigt ökar förväntningarna kring styrning, efterlevnad och ansvarstagande. Många organisationer förstår potentialen – få vet hur man agerar utifrån den.

Detta pass är uppbyggt kring detta gap. Du får konkreta perspektiv på hur man går från strategi och policy till initiativ som ger verklig, mätbar effekt.

Det här kommer du att lära dig

En tydlig bild av hur AI påverkar affärsstrategi, ledarskap och konkurrenskraft
Insikter i hur ledare balanserar innovation med styrning, efterlevnad och ansvarstagande
Perspektiv på AI Act, standarder och vad de innebär i praktiken
Konkret tillvägagångssätt för att koppla AI-initiativ till affärsmål och resultat
Erfarenheter från två olika AI-ledarskapssammanhang: Sandvik och Apotea
Praktiska frågor som ledare ställs inför när AI går från strategi till daglig verksamhet

William och Simon får vardera 30 minuter att dela sina perspektiv. Passet är designat för att visa hur AI-ledarskap kan se mycket olika ut beroende på affärsmodell, verksamhetskontext och mognadsgrad, samtidigt som många av samma ledarskapsfrågor lyfts.

Avslutningsvis öppnar vi för diskussion och erfarenhetsutbyte med andra företagsledare i rummet.

Praktisk information

Datum: 19e maj
Tid: 16:30 - 19:00 (presentationerna startar 17:00)
Plats: Accelerated Growths kontor på Birger Jarlsgatan 8 i Stockholm
Kostnad: Kostnadsfritt
Vi bjuder på enklare mat och dryck

Arrangörer

Eventet arrangeras av Elvenite tillsammans med Accelerated Growth

Talare

William Smedberg, portföljförvaltare AI och automation, Sandvik

William Smedberg ansvarar för AI- och automationsinitiativ på Sandvik, med fokus på att omsätta strategi till konkreta lösningar i en global industriverksamhet. Han arbetar i skärningspunkten mellan affärsverksamhet, teknik och styrning, där krav på skalbarhet, efterlevnad och affärsvärde behöver uppfyllas i praktiken.

Simon Skoog, Chief AI Officer, Apotea

Simon Skoog leder Apoteas AI-arbete med fokus på att omvandla AI till praktiskt affärsvärde i en snabbföränderlig digital detaljhandel och apoteksmiljö. Hans perspektiv tillför en annan vinkel till sessionen: hur AI-ledarskap fungerar när hastighet, kundupplevelse, verksamhet och teknisk kapacitet behöver utvecklas tillsammans.

William Smedberg, Portfolio Manager för AI och Automation på Sandvik

Suddig abstrakt bakgrund i blå toner med mjuka övergångar och diagonala skuggor.

Om ämnet

Ledarskap när AI ritar om spelplanen

AI driver just nu ett skifte där teknik, affär och styrning smälter samman. För ledningsgrupper innebär det nya krav: att förstå teknologin tillräckligt väl för att fatta riktade beslut, samtidigt som risk, regelefterlevnad och affärsvärde måste hanteras parallellt.

Utmaningen ligger inte i brist på initiativ - utan i att skapa struktur, prioritering och riktning. Det är först när AI kopplas tydligt till affärsmål och operativa processer som verkligt värde uppstår.

Från ambition till genomförande

Från strategi och regelverk till affärsvärde

Många organisationer har idag formulerade AI-strategier och påbörjat arbetet med policyer och styrning. Samtidigt är det få som lyckas omsätta detta i konkreta initiativ som driver mätbart affärsvärde.

Problemet är strukturellt. Strategi, teknik, juridik och verksamhet hanteras ofta i separata spår, vilket skapar friktion och fördröjer beslut. Resultatet blir pilotprojekt utan tydlig riktning eller effekt.

För att lyckas krävs ett mer integrerat angreppssätt där affärsmål, prioriteringar och styrning hänger ihop från start. Det är först då AI går från att vara ett strategidokument till att bli en faktisk konkurrensfördel.