Årets ERP-projekt - Infor M3-implementation för Lantmännen

Intro

Infor M3-implementation framtidssäkrar produktion och logistik

Lantmännen Biorefineries (tidigare Lantmännen Agroetanol) är norra Europas största jordbruksbaserade bioraffinaderi. Lantmännen Biorefineries ingår i Lantmännen, ett lantbrukskooperativ som ägs av svenska lantbrukare med verksamheter i hela värdekedjan från jord till bord.

Case

Föråldrat affärssystem hindrade digitalisering och tillväxt

Det befintliga ERP-system var föråldrat och uppfyllde inte längre verksamhetens behov, vilket skapade utmaningar kring underhåll, skalbarhet och kostnadseffektivitet. De behövde en ny lösning som kunde:

• Stödja den befintliga produktionen
• Lägga grunden för en ny produktionsanläggning
• Skapa gemensamma affärsprocesser för att möjliggöra konsolidering av verksamheten
• Hantera massbalans för att optimera klimatprestanda för etanolproduktionen

Infor M3 möjliggör enhetliga processer och bättre resursoptimering

Lösningen bygger på en standardiserad implementation av Infor M3, med möjlighet att lyfta systemet till molnet i framtiden. Under projektets gång utvecklades en innovativ massbalanslösning för att effektivt beräkna klimatprestanda för grön etanol. Projektet omfattade:

• Implementering av moduler inom ekonomi, produktion, lager, logistik, inköp, marknad och försäljning
• Enhetlig processdokumentation för att öka system- och processkunskap
• Digitalt samarbete via Microsoft Teams och Kanban-tavlor
• En nära samverkan mellan kund och leverantör med tydlig förankring i ledningen

Lyckad ERP-implementation i en komplex industriell miljö

Projektet levererades inom tid och budget och resulterade i:

• En fullt fungerande ERP-lösning från dag ett, utan kritiska driftstörningar
• En stabil grund för framtida molnmigrering
• Affärssystemspriset 2021/2022 för en framgångsrik implementation i en komplex miljö

Lärdomar från en prisvinnande ERP-implementation inom industrin

Genom ett nära samarbete mellan verksamhet, centrala funktioner och leverantörer har Lantmännen framgångsrikt genomfört en omfattande digital transformation. Projektet visar hur en kombination av traditionell och agil metodik, förankring i ledningen och tydlig processhantering kan leda till en lyckad ERP-implementation med stor affärsnytta.